Seit 2018 unterstützen wir mittelständische Unternehmen dabei, ihre Liquidität besser zu verstehen und fundierte Entscheidungen zu treffen. Ohne komplizierte Versprechen, dafür mit Erfahrung aus über 200 Projekten.
2018 haben wir fynoraxielve in Dresden gegründet. Nicht aus einer großen Vision heraus, sondern weil wir in unseren vorherigen Jobs immer wieder gesehen haben, wie Unternehmen mit Cashflow-Problemen kämpfen. Oft nicht aus Mangel an Umsatz, sondern weil niemand rechtzeitig hingeschaut hat.
Was als kleine Beratung für Freunde und Bekannte begann, hat sich über die Jahre entwickelt. Inzwischen arbeiten wir hauptsächlich mit produzierenden Betrieben und Dienstleistern in Sachsen und Brandenburg – Firmen zwischen 10 und 150 Mitarbeitern, die oft keine eigene Finanzabteilung haben.
Uns geht es nicht um komplizierte Modelle oder Prognosen, die am Ende doch nicht eintreffen. Wir schauen uns an, was wirklich los ist: Woher kommt das Geld, wohin fließt es, und wo könnte es eng werden? Manchmal reicht schon ein Blick auf die Zahlungsziele oder die Lagerhaltung, um einiges klarer zu sehen.
Keine Buzzwords, sondern das, was uns in der täglichen Zusammenarbeit mit Kunden wirklich wichtig ist.
Wir arbeiten mit dem, was da ist. Keine Schönfärberei, keine unrealistischen Szenarien. Wenn die Liquidität knapp wird, sagen wir das auch so.
Unsere Analysen sind so geschrieben, dass auch Geschäftsführer ohne Finanzstudium verstehen, worum es geht. Grafiken statt Tabellenwüsten.
Eine Liquiditätsanalyse braucht Zeit. Wir liefern lieber zwei Tage später ab, wenn dafür alles stimmt. Hektik führt zu Fehlern.
Bei uns gibt es keine Hotline mit Warteschleife. Jeder Kunde hat eine feste Ansprechperson, die das Unternehmen kennt und direkt erreichbar ist.
Nach der Analyse überlegen wir gemeinsam, was sich umsetzen lässt. Keine theoretischen Konzepte, sondern konkrete nächste Schritte.
Finanzdaten sind sensibel. Wir behandeln alle Informationen vertraulich und geben nichts weiter – auch nicht an potenzielle neue Kunden als Referenz.
Jedes Unternehmen ist anders, aber unser grundsätzlicher Ablauf hat sich bewährt. Wir passen ihn natürlich an die jeweilige Situation an – manchmal braucht es mehr Tiefe, manchmal reicht ein schneller Überblick.
Die gesamte Analyse dauert in der Regel zwischen 2 und 4 Wochen, je nachdem wie komplex die Situation ist und wie schnell wir an die nötigen Daten kommen.
Unser Team besteht aus vier festen Analysten und zwei Teilzeitkräften für administrative Aufgaben. Wir stellen Ihnen hier eine unserer Kolleginnen vor.
Marlene ist seit 2019 bei uns und hat vorher fünf Jahre in der Steuerberatung gearbeitet. Sie kennt sich besonders gut mit produzierenden Betrieben aus – ihre Analysen sind präzise, ohne unnötig kompliziert zu sein.
Was Kunden an ihr schätzen: Sie erklärt Zusammenhänge so, dass man sie versteht, auch wenn man kein Zahlenmensch ist. Und sie behält auch in hektischen Phasen den Überblick.
Ein erstes Gespräch kostet nichts und hilft oft schon, die Situation klarer zu sehen. Wir nehmen uns Zeit und schauen gemeinsam, ob und wie wir unterstützen können.
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